Ultimamente ho visto degli articoli su nuovi modi di organizzare il lavoro ed uno in particolare mi ha colpito: l’olocrazia.
Olocrazia è un termine che ha raggiunto il grande pubblico, dopo l’uscita del libro: “Olacrazia: il nuovo sistema di gestione per un mondo in rapido cambiamento” di Brian Robertson.
Il termine oclocrazìa s. f. [dal gr. ὀχλοκρατία, comp. di ὄχλος «folla, moltitudine, massa» e -κρατία «-crazia»], letter. – Governo della plebe, predominio politico della massa; il termine greco è attestato per la prima volta in Polibio, (storico greco antico) dove indica una forma degenerata di democrazia.
Il sistema olocratico è piuttosto rivoluzionario in ambito di organizzazioni aziendali dove, non ci sono capi ma semplicemente colleghi.
Si passa da un sistema piramidale ad uno fatto di team autonomi senza che nessuno abbia un vero e proprio ruolo di capo.
In una organizzazione olocratica quindi tutti sono allo stesso livello.
Ci sono regole generali che stabiliscono come devono funzionare le relazioni lavorative, per far sì che tutti camminino nella stessa direzione.
Non si tratta assolutamente di una struttura anarchica, ma semplicemente di un’architettura diversa.
Autorità e decisioni vengono distribuite in team autonomi e auto-organizzati anziché in strutture dove ci sono capi fissi e sistemi decisionali dall’alto in basso.
L’olocrazia distribuisce il potere di prendere decisioni sulla base delle capacità delle persone invece dei loro titoli professionali.
L’adozione di questi modelli organizzativi risulta legata all’obiettivo di maggiore flessibilità e rapidità, costi più bassi, un rafforzamento di competenze e valori aziendali dei lavoratori che generino miglioramento continuo e senso di comunità
Ci sono diverse aziende che hanno adottato questo sistema olocratico ed i benefici sembrano buoni, ma nella realtà concreta questi principi organizzativi sono di difficile applicazione.
Che si tratti di un’impresa, un’associazione o un’amministrazione pubblica, ogni organizzazione, indipendentemente dalle sue dimensioni, ha bisogno di un sistema strutturato per funzionare effica-cemente.
Ma qual è il principio organizzativo universale che può essere applicato a qualsiasi contesto, dal piccolo gruppo di lavoro alla grande azienda?
Qual è il sistema organizzativo che ci permette di individuare le nostre lacune e di sviluppare le competenze necessarie per raggiungere i nostri obiettivi?”
L. Ron Hubbard, nel suo articolo del 1° maggio 1965, propone una visione innovativa dell’organizzazione ed anticipa molti dei concetti sviluppati successivamente in ambito organizzativo.
“Nel nostro organigramma e schema organizzativo non solo abbiamo un Organigramma, ma anche un “sistema filosofico” che ci presenta i livelli di capacità e di super-capacità di un essere, come pure un’analisi della propria vita.”
“Quando si guardano i nomi dei dipartimenti, si può vedere che cosa manca nella propria vita.
Si può anche vedere in quale punto il proprio posto o il proprio lavoro non vanno bene, poiché ogni lavoro include tutti questi “nomi di dipartimenti.
Quando si guardano i nomi delle divisioni, si vede come dev’essere il Ciclo di Produzione in questo universo per avere successo.”
“Questo organigramma vale da una fino a migliaia di persone, senza alcuna variazione.”
Immagina di avere una mappa personalizzata che ti guida verso il successo.
Questo schema organizzativo è proprio questo: uno strumento unico che ti permette di esplorare te stesso e il tuo modo di lavorare, individuando le aree in cui puoi migliorare.
È come un allenamento personalizzato che ti aiuta a superare i tuoi limiti e a raggiungere risultati straordinari.
L’applicazione di questo sistema organizzativo, sia a livello personale che professionale, mi ha portato ad un miglioramento tangibile delle mie capacità.
In questo senso, rappresenta uno strumento di grande valore, in quanto offre una metodologia strutturata e flessibile per ottimizzare le proprie performance.
Attraverso serate formative dedicate, il Club ti permette di acquisire le competenze più avanzate e di utilizzare gli strumenti tecnologici più innovativi per ottimizzare la gestione di qualsiasi progetto.
Inoltre, potrai confrontarti con altri professionisti e condividere le tue esperienze.
Luciano Giacomello
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